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Lead Your Future. Make Your Move

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Rendi le difficili sfide quotidiane l'occasione per prendere
nuove e vincenti decisioni
per il FUTURO della tua azienda
e dei tuoi SUCCESSI.

Incontriamoci senza impegno per una consulenza gratuita

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Business
Coaching
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Sviluppo Strategico
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Organizzazione Aziendale

Come posso esserti UTILE.

Dall'ottimizzazione dei processi allo sviluppo di strategie di crescita nei mercati fino alla formazione dei manager. Studio insieme a te e al tuo team le mosse indispensabili per rimettervi alla guida del vostro futuro.

  • Sei un imprenditore o stai pensando di diventarlo?

  • Vuoi migliorare i risultati della tua azienda?

  • Devi affrontare un passaggio generazionale?

  • I tuoi dipendenti ti sembrano demotivati?

  • I tuoi clienti non sono soddisfatti?

  • Il mercato è in continuo cambiamento e

  • fai fatica a seguirlo?

  • Vuoi sviluppare la tua area commerciale

A chi mi rivolgo.

PICCOLE MEDIE IMPRESE
Quanto hai fatto fino ad ora è qualcosa di meraviglioso, ma potrebbe non essere più sufficiente; il mercato attuale richiede nuove competenze, nuove metodologie gestionali ed organizzative.
 
Iniziamo insieme questa nuova sfida...e vinciamola!
MANAGER E RESPONSABILI DI FUNZIONE
Un mercato in continua evoluzione, ritmi frenetici, obiettivi sfidanti possono a volte diventare una routine logorante: ti accompagno nel trovare le risorse necessarie e metodi efficaci per gestire al meglio queste situazioni e trasformarle in energia positiva, motivazione e successi. 
Diventa il Leader che ogni Team vorrebbe avere!
NEO IMPRENDITORI
E STARTUPPER
Sei pronto a trasformare il tuo sogno in un'idea imprenditoriale?
Ti supporto nel renderla realizzabile, un caso di successo e attrattiva per potenziali investitori e talenti 
 
Non fermarti proprio ora: è il momento giusto!
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STRATEGIA

"Non c’è vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare"
(Lucio Anneo Seneca)

OBIETTIVI CHIARI, AZIONI EFFICACI

Spesso sentiamo dire "il mio obiettivo è far andar bene la mia azienda...dimagrire....essere più buono....fare sport....leggere di più....imparare l'inglese" ecc...

Sei sicuro che questi si possano definire obiettivi? Ti devo deludere...NON LO SONO!

Un Obiettivo Ben Formato (OBF) ha caratteristiche ben definite che possiamo sintetizzare con l'acronimo S.M.A.R.T.E.R.

 

  • Specifico. Definire un obiettivo significa determinare il traguardo al quale si aspira e simultaneamente delineare il percorso che si dovrà percorrere. E’quindi evidente che non può essere riferito a qualcosa di generico ma piuttosto a qualcosa di specifico, chiaro, preciso.

  • Misurabile. Al fine di comprendere se un obiettivo risulterà effettivamente raggiunto evitando un giudizio finale puramente soggettivo, è necessario definire dei parametri specifici di misurazione che permettano di specificare il “cosa” si intende misurare e il “come” si intende misurarlo. A volte la tangibilità e la verifica dell’obiettivo sono intrinseche ai risultati conseguiti (es. raggiungimento di un certo livello di fatturato) altre volte non si può parlare di misurazione ma di valutazione oggettiva. 

  • Attuabile.  L’obiettivo deve essere definito considerando un adeguato livello di sfida rispetto all'ambiente in cui si opera, alle competenze possedute, espressione delle potenzialità. Un obiettivo troppo ambizioso o impegnativo potrebbe risultare controproducente e creare frustrazione e alienazione; al contrario un’obiettivo troppo facile risulterà noioso e non stimolante.

  • Rilevante. L’obiettivo dovrà essere allineato con la vision e dovrà possedere una certa importanza funzionale ed emotiva.

  • Tempificato. L’obiettivo è efficace qualora raggiungibile entro un limite temporale; lo stesso potrebbe essere a tal punto complesso da richiedere una periodizzazione dello stesso  in sotto-obiettivi di differente durata.

  • Ecologico. L’obiettivo deve corrispondere ad un senso soggettivo ovvero essere coerente con la cultura, l’identità e i valori dell'organizzazione e della persona.

  • Registrato. L’obiettivo scritto “nero su bianco” ha il vantaggio di non essere dimenticato o defocalizzato e di responsabilizzare a proseguire il percorso per il suo raggiungimento.

PERSONE

"Perché dovrei riempire la mia mente con informazioni di carattere generale, quando attorno a me ho uomini capaci di dirmi tutto ciò che mi serve?"
(Henry Ford)

 

RISORSE UMANE MOTIVATE SONO

LA BASE DEL SUCCESSO

Un campionato si vince con un TEAM unito e motivato, con un obiettivo comune e pronto a superare i propri limiti affidandosi a un Leader che lo ispira, lo guida con l'esempio anche e soprattutto nelle difficoltà:

 

Sei pronto ad essere tu questo Leader?

 

Affrontiamo insieme questa bella sfida!

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PROCESSI

"Se la produttività è bassa e la qualità scadente bisogna guardare al sistema e non ai singoli"
(Edwards William Deming)

NON SI PUO' GESTIRE CIO' CHE

 NON SI PUO' MISURARE

Processi fluidi, chiari, ben descritti ed espressi in numeri (KPI), meccanismi senza intoppi, risorse perfettamente ottimizzate.

Immagina di dover intraprendere un lungo viaggio con la tua auto senza avere un cruscotto che ti indichi velocità, numero di giri del motore, temperatura dell'acqua di raffreddamento, livello dell'olio, ecc...

 

Come ti sentiresti? Saresti tranquillo? Avresti la situazione sotto il tuo controllo?

 

Un "cruscotto" di indicatori è indispensabile per controllare e migliorare l'efficienza e la crescita aziendale o di qualsiasi progetto: senza questi presupposti, senza poter misurare ci saranno solo dei "secondo me" ...sai cosa vuol dire questo?

 

COSA ASPETTI?

Per qualsiasi domanda,
chiamami o scrivimi un email:

Cell. +39 338 2867154

info@enricomirotti.com

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