OBIETTIVI CHIARI, AZIONI EFFICACI

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Spesso sentiamo dire "il mio obiettivo è far andar bene la mia azienda...dimagrire...essere più buono...fare sport...leggere di più...imparare l'inglese" ecc...

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Sei sicuro che questi si possano definire obiettivi? Ti devo deludere...NON LO SONO!

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Un Obiettivo Ben Formato (OBF) ha caratteristiche ben definite che possiamo sintetizzare con l'acronimo S.M.A.R.T.E.R.

• Specifico. Definire un obiettivo significa determinare il traguardo al quale si aspira e simultaneamente delineare il percorso che si dovrà percorrere. E’quindi evidente che non può essere riferito a qualcosa di generico ma piuttosto a qualcosa di specifico, chiaro, preciso.​

• Misurabile. Al fine di comprendere se un obiettivo risulterà effettivamente raggiunto evitando un giudizio finale puramente soggettivo, è necessario definire dei parametri specifici di misurazione che permettano di specificare il “cosa” si intende misurare e il “come” si intende misurarlo. A volte la tangibilità e la verifica dell’obiettivo sono intrinseche ai risultati conseguiti (es. raggiungimento di un certo livello di fatturato) altre volte non si può parlare di misurazione ma di valutazione oggettiva. 

• Attuabile.  L’obiettivo deve essere definito considerando un adeguato livello di sfida rispetto all'ambiente in cui si opera, alle competenze possedute, espressione delle potenzialità. Un obiettivo troppo ambizioso o impegnativo potrebbe risultare controproducente e creare frustrazione e alienazione; al contrario un’obiettivo troppo facile risulterà noioso e non stimolante.

• Rilevante. L’obiettivo dovrà essere allineato con la vision e dovrà possedere una certa importanza funzionale ed emotiva.

• Tempificato. L’obiettivo è efficace qualora raggiungibile entro un limite temporale; lo stesso potrebbe essere a tal punto complesso da richiedere una periodizzazione dello stesso  in sotto-obiettivi di differente durata.

• Ecologico. L’obiettivo deve corrispondere ad un senso soggettivo ovvero essere coerente con la cultura, l’identità e i valori dell'organizzazione e della persona.

• Registrato. L’obiettivo scritto “nero su bianco” ha il vantaggio di non essere dimenticato o defocalizzato e di responsabilizzare a proseguire il percorso per il suo raggiungimento.